翻遍再多書，聽過好幾場講座，看了無數篇網站文章，我們努力學了那麼多的資訊，卻總是留不住？那是因為你根本不懂得如何學習！今天，在這兒跟各位推薦一本好書：黑帶管理學：軟爛部屬變能幹！這樣帶人，讓C咖變A咖，不服從、愛抱怨、效率差，通通消失

黑帶管理學：軟爛部屬變能幹！這樣帶人，讓C咖變A咖，不服從、愛抱怨、效率差，通通消失, 李凱倫, 9789869225236, 今周刊 , 書局, 網路書店, 金石堂,



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為什麼魚在一個會讓人淹死的環境中游泳，卻不會被淹死？因為魚從水中只取得所須物質，而排除不必要的東西。人類面對眼前的爆炸性資訊，也應該內建這樣的篩選機制。很多網友都分享說讚喔！



黑帶管理學：軟爛部屬變能幹！這樣帶人，讓C咖變A咖，不服從、愛抱怨、效率差，通通消失,作者:李凱倫,出版社:今周刊,ISBN:9789869225236

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黑帶管理學：軟爛部屬變能幹！這樣帶人，讓C咖變A咖，不服從、愛抱怨、效率差，通通消失,作者:李凱倫,出版社:今周刊,ISBN:9789869225236

《黑帶管理學：軟爛部屬變能幹！這樣帶人，讓C咖變A咖，不服從、愛抱怨、效率差，通通消失》


還在糾結「帶人要帶心」﹖
身為部門主管或CEO的你是否覺得越用心越無力！
苦口婆心外加步步引領......
我的員工仍是講不聽、教不會！
問題在哪裡？解決對策是什麼？
這次，你需要的不是「帶」人，而是「識」人
先了解製造問題的人，再協助人解決問題。
引領部屬的關鍵，不能只從領導者的視角解決問題。
而是要換位思考，找出部屬行為背後的原因，喚醒他的覺察力，正視自己的盲點，才能真正蛻變。
一樣米養百樣人，當不同學經歷的夥伴共同組成一支團隊，其思維養成及行為模式各相奇異，而意識上的諸多盲點，往往造就行為和目標背道而馳的失望結果，對人，潛力無法發揮；對團隊，績效無法提升。
作者李凱倫（RogerLee）是黑帶管理企業培訓機構的首位華裔教練，以博大精深的武術精髓結合現代企業管理，將管理現場「人」的特質、對應的問題，以跆拳道的白帶、黃帶、綠帶、藍帶、紅帶、黑帶等各色帶作為象徵，讓讀者了解黑帶管理系統是如何化解下屬問題，此系統的重點在於覺察行為背後的因果關係，用實際的職場案例，切入實用的解決方針，協助領導者突破管理困境，逐步創造理想的夢幻團隊。
黑帶管理精髓
² Step1找出問題員工屬於哪個色帶﹖
² Step2找出行為與目標背道而馳的原因
² Step3找出影響團隊的Bug
² Step4切換教練模式，導引解決問題
² Step5不再重蹈覆轍，進階檢測
閱讀與善用本書，不只能化阻力為助力帶領團隊邁向更遠大的目標，更重要的是，當你掌握黑帶管理精髓，問題員工將從公司滅絕！




黑帶管理學：軟爛部屬變能幹！這樣帶人，讓C咖變A咖，不服從、愛抱怨、效率差，通通消失,作者:李凱倫,出版社:今周刊,ISBN:9789869225236


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